Posts Tagged ‘PMBOK’
Haz
23

Proje yönetimi ile ilgili çalışmalarına devam eden arkadaşlara özellikle duyurmak istedim. PMBOK Türçe çevirisi şu anda satılmaktadır. Satın alabileceğiniz bir adresi aşağıda belirtiyorum.

Ayrıca yine PMI tarafından yayınlanan Combined Standards Glossary (Birleşik Standartlar Sözlüğü) de bu adreste bulunabilir.

Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu)

Birleşik Standartlar Sözlüğü

Süleyman TOSUN, PMP

, ,

Haz
17

Merhaba,

PMBOK içerisinde yer alan ve PMP sınavı hazırlığında kullanabileceğiniz Proje Yönetimi Bilgi Alanları ile ilgili ilk çalışmamız ekte yer almatadır.

PMBOK içerisinde 9 adet bilgi alanı bulunmakta olup bunlar;

  • Entegrasyon Yönetimi
  • Kapsam Yönetimi
  • Zaman Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İnsan Kaynakları Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Tedarik Yönetimi

şeklindedir.

Ekte bu bilgi alanlarının her birinde proje yönetim süreçlerinde izlenen alt adımları bulabilirsiniz.

Proje Yönetimi Bilgi Alanları

Süleyman TOSUN, PMP

,

Haz
04

PMI proje yönetiminde süreçlerin temel tanımı olarak aşağıdaki tanımlamayı yapmaktadır:

Süreç, önceden belirlenmiş bir ürün, sonuç ya da hizmete ulaşmak için yerine getirilen birbiriyle bağlantılı eylemler ve aktiviteler kümesidir.

Her sürecin girdileri, süreç içerisinde uygulanacak araç ve teknikler ve çıktıları yer almaktadır. Bu girdi ve çıktılar biribiri ile etkileşim içerisindedir.

Proje yönetim süreçleri projenin fazları değildir. Aksine her bir fazın içerisinde de bu süreçlerin sırası ile gerçekleşebileceği düşünülmelidir.

PMI tarafından yapılan tanımlamaya göre 5 adet proje süreci yer almaktadır.

  • Başlangıç Süreçleri Grubu: Yeni bir proje ya da mevut bir projenin yeni bir fazına başlamak için yürütülen çalışmalardır.
  • Planlama Süreçleri Grubu: Projenin kapsamı, hedefleri, amaçları ve bunlarla ilişkili eylemleri tanımlama sürecidir.
  • Yürütme Süreçleri Grubu: Proje gereksinimlerini yerine getirmek üzere proje yönetim planında daha önceden belirtilmiş olan çalışmaların gerçekleştirildiği süreçtir.
  • İzleme ve Kontrol Süreçleri:Proje içerisinde gerçekleştirilen çalışmaları, projenin performansını, değişiklik gerekliliklerini izlemek ve gerekli çalışmaları yapmak için oluşturulmuş çalışmaları kapsamaktadır.
  • Kapanış Süreçleri Grubu: projenin ya da fazın resmi olarak kapanışı için gerekli süreçleri kapsamaktadır.

Tüm bu süreçler PMP sınavlarında da üzerinde durulan özel başlıklardır. Her bir süreç içerisinde nelerin gerçekleştirildiği ile ilgili özet yazılarımızı bundan sonraki başlıklarda bulabilirsiniz

Süleyman TOSUN, PMP

, ,