Proje YönetimiHaziran 4th, 2010admin
PMI proje yönetiminde süreçlerin temel tanımı olarak aşağıdaki tanımlamayı yapmaktadır:
Süreç, önceden belirlenmiş bir ürün, sonuç ya da hizmete ulaşmak için yerine getirilen birbiriyle bağlantılı eylemler ve aktiviteler kümesidir.
Her sürecin girdileri, süreç içerisinde uygulanacak araç ve teknikler ve çıktıları yer almaktadır. Bu girdi ve çıktılar biribiri ile etkileşim içerisindedir.
Proje yönetim süreçleri projenin fazları değildir. Aksine her bir fazın içerisinde de bu süreçlerin sırası ile gerçekleşebileceği düşünülmelidir.
PMI tarafından yapılan tanımlamaya göre 5 adet proje süreci yer almaktadır.
- Başlangıç Süreçleri Grubu: Yeni bir proje ya da mevut bir projenin yeni bir fazına başlamak için yürütülen çalışmalardır.
- Planlama Süreçleri Grubu: Projenin kapsamı, hedefleri, amaçları ve bunlarla ilişkili eylemleri tanımlama sürecidir.
- Yürütme Süreçleri Grubu: Proje gereksinimlerini yerine getirmek üzere proje yönetim planında daha önceden belirtilmiş olan çalışmaların gerçekleştirildiği süreçtir.
- İzleme ve Kontrol Süreçleri:Proje içerisinde gerçekleştirilen çalışmaları, projenin performansını, değişiklik gerekliliklerini izlemek ve gerekli çalışmaları yapmak için oluşturulmuş çalışmaları kapsamaktadır.
- Kapanış Süreçleri Grubu: projenin ya da fazın resmi olarak kapanışı için gerekli süreçleri kapsamaktadır.
Tüm bu süreçler PMP sınavlarında da üzerinde durulan özel başlıklardır. Her bir süreç içerisinde nelerin gerçekleştirildiği ile ilgili özet yazılarımızı bundan sonraki başlıklarda bulabilirsiniz
Süleyman TOSUN, PMP

PMBOK, Proje Yönetim Süreçleri, Proje Yönetimi