Merhaba;
Hayatın yoğunluğunda kaybolan bizler için bazı güzellikler ancak özel günlerle hatırlatılabiliyor, oysa sevgi gibi özel bir duygu her zaman bizimle ve hiç bir zaman unutmamak gerekiyor.
Sevgililer gününüz kutlu olsun, bütün bir ömür boyunca sonsuz bir sevgi hep yanınızda olsun.
Süleyman TOSUN, PMP
Kıbrısta geçen yaklaşık 5 aylık süre ile birlikte askerlik görevimi tamamlamış bulunuyorum. Kıbrıs’ta geçen süre içerisinde Fizik ve Kimya dersi ile öğrencilerime yardımcı olmaya çalıştım.
Artık yeniden ve daha heyecanlı bir şekilde hayata başlamış bulunuyorum. Hepinizin soruları veya danışılacak konuları varsa bekliyorum.
Süleyman TOSUN,PMP
Merhaba sevgili dostlar,
Ağustos ayı itibariyle askerlik görevimi yapmak için karar almış bulunuyorum. Kalan süre içerisinde yoğunluk sebebiyle ve askerlik sürecinde tahminen internet erişiminin az olacak (belki hiç) olması sebebiyle çok fazla yazı paylaşamayacağım.
Askerlik sonrasında, evlilik hazırlıklarımı da tamamlamış olarak, yeni yazılarımla burada yeniden sizlerle paylaşımda olacağım.
Katkılarınız için teşekkür ederim.
Süleyman TOSUN, PMP
İş hayatının stresinden uzakta, tamamen doğa ile iç içe zaman geçirmek isteyenler için Ağva’da şirin bir hotel Mavi Boncuk.
Hüseyin Bey’in misafirlere olan ilgisi, sizlere bir hotelde değil evinizde olma hissi veriyor, ayrıca sizin Ağva’nın tüm güzelliklerini yaşamanız için ideal bir rehber kendisi.
Size Mavi Boncuktan bir kaç fotoğraf ile birlikte iletişim bilgilerinin yer aldığın web adresini veriyorum. Mutlaka gidip görmenizi tavsiye ederim.
http://www.maviboncukmotel.com
Merhaba;
Bir süredir gerçekleştirdiğimiz güncelleme ve araya giren tatilim sebebiyle yazılarıma ara vermiştim. Önümüzdeki haftadan itibaren yeniden yazılarımı sizlerle paylaşmaya devam edeceğim.
Özellikle bilgi edinmek istediğiniz konular varsa lütfen belirtinve yazılarımız içerisine dahil edelim.
Süleyman TOSUN, PMP
PMP Sınavına hazırlık sürecindeki arkadaşlarımız için Türçke PMBOK edinebilecekleri bir kaynağı aşağıda belirtiyorum.
Genel Bilgiler
Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK® Kılavuzu), 25 yılı aşkın bir süredir, proje yöneticiliği mesleği için yol gösterici bir araç olmuş ve her proje yöneticisinin kitaplığında bulunması gereken bir referans kaynağı görevini görmüştür. PMBOK® Kılavuzu – Dördüncü Baskı, proje yönetiminde mükemmellik geleneğini, anlaşılması ve uygulanması kolay bir standart ile sürdürmektedir. Bugün, PMBOK® Kılavuzu proje yönetimi alanında küresel bir standart olarak kabul edilmekte olup, mevcut kaynaklar arasında proje yönetimi profesyonelleri için en iyi ve en kapsamlı kaynaklardan biridir. PMBOK® Kılavuzu, proje mükemmelliği açısından yüksek standartlara ulaşmak için tüm proje yöneticilerinin gereksinim duyduğu temel uygulamaları içermektedir. PMBOK® Kılavuzu – Dördüncü Baskı, çalışma hayatı içerisindeki proje yöneticilerinin işbirliğini ve bilgi birikimini yansıtmakta ve çeşitli türlerdeki projelere uygulanması nedeniyle proje yönetiminin temel ilkelerini sağlamaktadır. Uluslararası alanda kabul edilen bu standart proje yöneticilerinin, proje yönetimini uygulamaya geçirmeleri ve organizasyonel sonuçlar elde etmelerini sağlayan temel bir araç niteliğindedir.
(Tanıtım Bülteninden)
——————————————————————————–
Türkçe
472 s. — 1. Hamur– Ciltli — 21 x 28 cm
İstanbul, 2010, 4. Basım
ISBN : 9786058894709
——————————————————————————–
Çeviri : Hayrullah Doğan
İdefix : Sipariş İçin
Profesyonel olarak proje yönetimi alanında çalışan kişilerin çoğu hayatlarında da bir plan uygulamak için çabaladıklarını ve bunu ilerleyen zamanlarda farkında olmadan yaptıklarını görmüşlerdir. Hayatı her zaman planlamak kesinlikle doğru değildir fakat amaçsız yaşamak da hedefleri olmayan projeler gibi olur ve nereye gideceği belli olmayan sonuçlarla karşılaşma riski taşır.
Proje yönetiminde aktiviteleri ve iş kırılım yapısını belirlerken detay düzeyine karar vermek için hangi seviyede yönetimin sizin için yeterli olacağına bakarsınız. Bazen en küçük adımlar bile önemli olurken bazen bunları göz ardı ederek daha üst seviyelerde iş takibi yaparsınız.
Şimdi hem hayatın planlandığında anlamlı ve heyecanlı olmayacağını düşünenler hem de bir seviye de olsun hayatı yönetimi altında tutarak kendi hedeflerine yönelmek isteyenler için tavsiyemiz:
“2011 yılını bir proje olarak ele alın ve 2011 sizin yılınız olsun”
Projenizin sponsoru sizsiniz 
, Proje yöneticisi yine sizsiniz. Proje müşterisi hem siz hem de sizinle birlikte hayatı paylaşan sevdikleriniz.
Durum böyle olunca kapsamı belirlemekle işe başlamak gerekiyor. Bir kaç genel başlık verelim ki siz altına kendi hedeflerinizi dahil edin.
İş Hayatı, Eğitim Hayatı, Sosyal Hayat, Hobiler, Seyehat Planları…
…Ve sırasıyla her biri için yapılacakları, nasıl bir yıl geçirmek istiyorsanız, dahil edin. Yeni bir makale mi yazmak istiyorsunuz, yoksa dans kursuna gidip latin danslarını öğrenmek mi? Ne isterseniz hedeflerinizi sıralayın.
Hedeflerinizi belirleyerek işe başlamanız sizin için Proje Talep Dokümanının ana çerçevesini çizmeniz demek. Sıra bazı detaylara bakmaya gelecek, bazen hemen detayları düşüneceğiz bazen de bunları sonraya bırakarak planlayacağız. (Yaklaşan Dalgalar Planlaması). Analizin de belli bir seviyede yaparak planlama aşamasına başlayacağız.
Detay plan bu aşamada şart değil ama öncelikle yılı belli dönemlere ayıralım. Bazen aylar bazen çeyrek dönemler, burası size kalsın. Ve hedeflerinize ait kapsamların hangi dönemler içerisinde gerçekleştirileceğine bakın. Böylece projenizin planını da oluşturmuş olacaksınız.
Planı hazırlarken riskleri, maliyetleri ve kaynakları kesinlikle göz ardı etmeyin yoksa bu bir 2011 projesi değil 2011 hayali olmaktan öteye gitmez….Ve kesinlikle her bir dönem içerisinde projenizin durumunu gözden geçirerek gerekli adımları atın.
Çok fazla işiniz var bir basit proje sizi kesmedi mi O zaman 2011 programı, bu da yetmezse 2011 portföyü sizin olsun.
Siz isteyin, planlayın ve 2011 sizin yılınız olsun.
Saygılarımla.
Süleyman TOSUN, PMP
Bu konu ile ilgili bir önceki başlık içerisinde notları isteyen arkadaşlara dokumanları iletmeye çalıştım. Dosya boyutlarının büyük olması sebebiyle mail ile gönderim konusunda bazı gecikmeler oldu. Gecikme yaşayan arkadaşlar kusura bakmasınlar.
Notların bir kısmını aşağıda sizler için dosya olarak ekledim. Ayrıca zamanla diğer notlarımı da tarayarak buraya dahil ediyor olacağım.
El yazımı okumak gerçekten zordur ama umarım faydalı olur.
Saygılarımla.
Süleyman TOSUN, PMP
Gelecekler: Yöneylem Araştırması, Üretim Planlama ve Kontrol, İstatistik ve Olasılık Konuları
Proje yürütme süreci ile daha bir öne çıkan fakat en başından beri sizlerle olan bir süreç: Proje İzleme ve Kontrol Süreci.
Üzerinde hassasiyetle durmak gerekiyor ki;
kontrol altında olabilsin.
İşte bu süreçte olmazsa olmazlar:
Süleyman TOSUN, PMP
